“這是無稽之談，根本沒有這回事。”8月11日上午，在與記者談到有媒體報道稱“張繼升正在接受相關(guān)部門的調(diào)查”一事時，張繼升提高了聲調(diào)。
近日所謂“張繼升接受調(diào)查”的傳言源于上海證券交易所8月10日公布的一紙決定：對三聯(lián)商社(600898.SH)董事長張繼升等人予以公開譴責(zé)，原因是該公司截至2005年末共有2.155億元非經(jīng)營性資金被控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用，占公司當(dāng)時凈資產(chǎn)的62.98%。
9月底清欠完畢
根據(jù)三聯(lián)商社今年6月1日發(fā)布的公告，中國證監(jiān)會山東監(jiān)管局于4月27日至5月24日對其進(jìn)行了巡回檢查，認(rèn)定控股股東三聯(lián)集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金達(dá)5億元(截至2005年年末)，其中包括非經(jīng)營性占用資金2.155億元，經(jīng)營性占用資金2.894億元。為此，三聯(lián)商社專門成立了由張繼升擔(dān)任組長、總經(jīng)理擔(dān)任副組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以解決關(guān)聯(lián)方占用資金問題。
“現(xiàn)在所謂我本人在接受調(diào)查的傳聞可能是由四、五月份的證監(jiān)會對三聯(lián)商社的那次稽查工作引發(fā)的！睆埨^升告訴本報記者。
對于監(jiān)管部門關(guān)注的非經(jīng)營性資金占用，張繼升透露，三聯(lián)集團(tuán)已于今年6月26日和7月17日以現(xiàn)金形式總共償還了三聯(lián)商社1.31億元占款。截至現(xiàn)在，還有8400萬元正籌措予以歸還。
“由于三聯(lián)集團(tuán)名下的資產(chǎn)大多屬于不動產(chǎn)，為了及時還款，三聯(lián)集團(tuán)將加快資源整合以籌措資金，目前正著手尋找合作伙伴，進(jìn)一步探討相應(yīng)資產(chǎn)的變現(xiàn)途徑。”張繼升說，對于剩余非經(jīng)營性占用資金，爭取在2006年9月底之前償還完畢。
至于三聯(lián)集團(tuán)下屬的三聯(lián)家電配送中心經(jīng)營性占用上市公司2.89億元資金問題，張繼升答復(fù)說，三聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)采取了三項措施予以解決：
第一，三聯(lián)商社和關(guān)聯(lián)方已經(jīng)著手簽訂協(xié)議，相互沖減部分占款；
第二，剩余的經(jīng)營性資金，由三聯(lián)家電配送中心以貨物或現(xiàn)金形式進(jìn)行償還，力爭到2006年末將余額控制在按庫存周轉(zhuǎn)速度計算的合理額度內(nèi)；
第三，到2006年底，如果上市公司對配送中心的預(yù)付賬款余額仍明顯高出按庫存周轉(zhuǎn)速度計算的合理額度，三聯(lián)集團(tuán)將直接以現(xiàn)金或資產(chǎn)替配送中心償還。
根據(jù)上交所的公告，三聯(lián)商社被大股東占款的路徑是：以預(yù)付貨款名義與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行非經(jīng)營性資金往來，通過控股股東下屬的三聯(lián)家電配送中心為控股股東提供資金。
根據(jù)記者的調(diào)查，這個問題在當(dāng)年三聯(lián)集團(tuán)重組鄭百文(三聯(lián)商社前身)時就埋下了隱患。
三聯(lián)商社現(xiàn)時的主營業(yè)務(wù)為家電零售，是經(jīng)2001年重大資產(chǎn)、債務(wù)重組由三聯(lián)集團(tuán)注入的。重組之時，三聯(lián)集團(tuán)僅注入了商業(yè)板塊中的家電零售業(yè)務(wù)，而與之相關(guān)的采購體系在公司之外，由三聯(lián)配送中心等關(guān)聯(lián)方運(yùn)作。這就導(dǎo)致后來的日常關(guān)聯(lián)交易發(fā)生額較大，關(guān)聯(lián)資金往來比較頻繁。
張繼升也對本報記者坦言，“資金占用的緣由，既有市場環(huán)境的客觀原因，也有控股股東和關(guān)聯(lián)方自身的經(jīng)營原因。”
一方面，2005年年初以來，三聯(lián)家電配送中心被迫壓縮信貸規(guī)模，導(dǎo)致營運(yùn)資金短缺，對公司預(yù)付其采購進(jìn)貨的部分款項進(jìn)行了非經(jīng)營性占用；
另一方面，在信貸規(guī)模下降的同時，三聯(lián)集團(tuán)重組鄭百文的巨額成本由于遲遲不能得到彌補(bǔ)，致使三聯(lián)集團(tuán)的資金缺口愈加突出。
由于重組的特殊性和復(fù)雜性導(dǎo)致重組進(jìn)程超出原來預(yù)期，在歷時三年多時間內(nèi)，三聯(lián)集團(tuán)所付出的重組成本不斷增大，按照財務(wù)口徑統(tǒng)計，三聯(lián)集團(tuán)可計算的投入重組直接成本為6.3億元。
“當(dāng)年重組鄭百文時，三聯(lián)本來可以選擇退出，但直到現(xiàn)在卻從未在資本市場獲得一分錢的融資！睆埨^升唏噓不已。但他也毫不諱言，占用上市公司資金“給投資者帶來的負(fù)面影響，作為董事長深表歉意”。
為建立長效機(jī)制，規(guī)避“前清后欠”現(xiàn)象的產(chǎn)生，三聯(lián)商社的運(yùn)作模式開始發(fā)生變化——在目前數(shù)碼、電腦兩大類產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)獨立采購的基礎(chǔ)上，從今年7月開始，部分電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)領(lǐng)域的重點品牌也將逐步實現(xiàn)獨立采購與運(yùn)作。
根據(jù)計劃，在2006年12月底之前，三聯(lián)商社還將爭取實現(xiàn)小家電、音響等部分大類商品的獨立采購與運(yùn)作。
目前，張繼升同時兼任三聯(lián)集團(tuán)和上市公司三聯(lián)商社的董事長。張認(rèn)為，兼職問題也是一個歷史問題！拔冶緛頍o意出任上市公司董事長，當(dāng)時也考慮了董事長適當(dāng)人選，可重組的復(fù)雜性是始料未及的，整個過程的協(xié)調(diào)和運(yùn)作一直都需要高效率的決策，沒有辦法我才出任三聯(lián)商社董事長”。
在張繼升看來，目前由于公司正面臨清欠壓力，需要調(diào)動三聯(lián)集團(tuán)的各項人力、物力，以便整合三聯(lián)集團(tuán)的各項資源以保證清欠的及時性，還暫時不宜立即辭去上市公司董事長職務(wù)。在清欠工作和股權(quán)分置改革完成后，將徹底解決董事長兼職問題。
沖刺股改
三聯(lián)商社遲遲未能實施股改，已成心病。張繼升說，在股改方面他們已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，目前股改拖延主要因為有兩個原因：一是仍由鄭州百文集團(tuán)所持7.31%的股份在股改時需要得到河南省國資委的審批；二是大股東尚有部分非經(jīng)營性占用資金未歸還。一旦這兩個問題有了答案，就立即啟動股改程序。
由于三聯(lián)集團(tuán)既持有三聯(lián)商社50%的社會法人股，又有差不多一半的流通股，其股改的表決機(jī)制一直為市場所關(guān)注。
張繼升認(rèn)為，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)有效保證了三聯(lián)集團(tuán)的中立性，不會侵犯中小股東的利益。因為三聯(lián)集團(tuán)持有的流通股與中小投資者利益一致，損害中小投資者利益就是損害自身的利益。
近日有消息說，國際家電連鎖巨頭百思買在洽購三聯(lián)，張繼升斷然予以了否認(rèn)：“雙方?jīng)]有接觸過，我們也不知道消息源出自哪里！
但張并不否認(rèn)三聯(lián)希望尋找合適的戰(zhàn)略投資者，“我們將視實際情況而確定”。如果找到合適的戰(zhàn)略投資者，張繼升的思路是，三聯(lián)集團(tuán)將通過大宗交易等方式轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，甚至有可能會考慮讓出控股權(quán)。
“沒有談不成的買賣，只有談不成的價格”。張繼升笑言。
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Post By：2006/8/19 10:53:51
