進入2013年后，傳統(tǒng)百貨商店的頹勢還在延續(xù)。
申銀萬國證券發(fā)布研報預計，2013年上半年，中百集團、新華百貨、友誼股份、中興商業(yè)、大連友誼等多家A股零售公司的凈利潤至少下降10%。與之相對應的是，中國電子商務研究中心發(fā)布的數(shù)據顯示，2013年上半年我國網絡零售額將達8798億元，同比增長79.8%，其中二季度為4612億元，同比增長84.3%。
申銀萬國證券研報還表示，A股零售公司今年上半年整體凈利潤預計增速為9%，其中，預計上半年凈利潤增速下滑的公司有18家，虧損公司有2家，增速在0%-20%的公司有17家。以47家零售上市公司統(tǒng)計，上半年凈利潤出現(xiàn)同比下降的公司占比達到42%。
雖然多位零售業(yè)界的資深人士均表示，電商絕對不會取代傳統(tǒng)零售渠道，但根據多家零售類上市公司2013年的業(yè)績看，電商對傳統(tǒng)零售造成的沖擊已經不容小覷。
傳統(tǒng)零售業(yè)增長乏力
2013年上半年，王府井洋華堂勁松店因虧損被迫關閉；因銷售業(yè)績持續(xù)不佳，沈陽伊勢丹關門歇業(yè)；無錫大洋百貨撤場……2013年上半年，中國傳統(tǒng)零售業(yè)的天空陰云密布。
2013年第一季度，武漢中商實現(xiàn)營業(yè)收入約12億元，比上年同期減少了6.56%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下跌了20.37%。
近日，三江購物發(fā)布的2013年上半年業(yè)績顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.44億元，同比下降9.68%，歸屬上市公司股東的凈利潤下降20.61%，凈利潤同期下跌兩成。
據中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2012年81家大中型百貨零售企業(yè)銷售總額2282.7億元，同比僅增長8.92%，比2006年至2011年百貨行業(yè)銷售年均16.5%的增長率明顯下滑。
而中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據顯示，2012年，全國重點大型零售企業(yè)零售額同比增長10.2%，增速較2011年大幅放緩11.5個百分點，創(chuàng)下1999年以來的最低點。
平安證券分析師耿邦昊、徐問表示，雖然零售企業(yè)的數(shù)量、銷售額、從業(yè)人員數(shù)量均有提升，但市場份額、利潤率均呈下降趨勢。2012年連鎖百強銷售額占社會零售總額的9%，比上年下降2.2個百分點。形成鮮明對比的是，全年網購交易規(guī)模達1.31萬億元，同比增長67.5%；占社會零售總額的6.23%，較2011年提高近2個百分點。2012年零售企業(yè)的平均費用較上年上漲8.3%，其中房租和人工費用上漲是推動費用上漲的主要因素。
平安證券研報認為，整體來看，去年零售企業(yè)既受到來自外部電商渠道分流、經營成本激增的壓力，自身品牌同質化嚴重、經營模式轉型緩慢、經營效率有待提升等問題也進一步壓縮了行業(yè)的利潤空間，降低了實體零售業(yè)的吸引力。
如今，越來越多的消費者將購物清單放到網上來實現(xiàn)。據廣百百貨某女裝專柜的導購員介紹，如今出現(xiàn)越來越多的消費者試穿、問價錢、記下碼數(shù)，卻不下單的情況。在電商的沖擊下，傳統(tǒng)百貨商店甚至演變?yōu)橄M者只看不買的“體驗地”、“試衣間”。
香港群益證券分析師劉薈、張露認為，目前實體百貨門店受網購的沖擊越來越大，商業(yè)地產過剩的趨勢也越來越明顯，但各家為了保住市場占有率，仍然不敢放慢展店的速度，使得未來的競爭壓力進一步增大，短期內百貨零售業(yè)的盈利狀況難好轉。
多位分析師的研究報告均顯示，2013年國內零售業(yè)的經營壓力依然很大。
“觸網”不理想
近日，商務部流通業(yè)發(fā)展司發(fā)布的《2012年度零售業(yè)報告》顯示，傳統(tǒng)零售企業(yè)大規(guī)模進軍網絡零售，成為2012年零售業(yè)最為突出的特點。在連鎖百強中，2012年傳統(tǒng)零售企業(yè)已有62家以不同方式開通了網絡零售平臺，開展網絡零售業(yè)務。
去年5月份，百盛試運營電商平臺，今年銀泰集團建立電商事業(yè)部，廣百股份旗下的廣百網購、廣州友誼旗下的網樂購紛紛上線。但是，這些傳統(tǒng)零售巨頭的“觸網”并不順利。
在最新統(tǒng)計的62家觸網連鎖百強企業(yè)中，銷售過億元的只有9家，與過萬億元的全國網絡零售額相比，所占比例非常小。
在2012年年度報告中，廣百股份方面表示，要發(fā)展廣百網購，創(chuàng)造新的銷售增長點，切實改變網購游離實體店的局面。
中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利表示，零售業(yè)向電商轉型絕不僅僅是辦個網站這么簡單。傳統(tǒng)零售業(yè)觸網首先要解決雙線、定價、物流三方面的問題。雙線業(yè)務共同發(fā)展是零售業(yè)轉型電商的核心，而不同的定價則是關鍵。
營銷專家臧文輝表示，雖然目前傳統(tǒng)零售渠道受到電商沖擊較大，但還沒到“被絞殺”的地步。他認為，體驗性消費的實體店是不會被電商零售所取代的，特別是一些區(qū)域性的零售企業(yè)，還是在當?shù)負碛幸恍┣纼?yōu)勢。傳統(tǒng)實體零售與電商是融合互補的關系，而不是替代關系。
不過臧文輝也認為，經濟大環(huán)境不好，傳統(tǒng)零售企業(yè)要加速轉型，比如百貨公司向大型購物中心轉變。
申銀萬國證券發(fā)布的研報認為，兼具模式領先和機制突破的新型生態(tài)圈的布局者、移動互聯(lián)網的探索者、差異化經營模式的領先者，以及資本動作預期強勁的零售企業(yè)等四類傳統(tǒng)的零售企業(yè)將擁有較好的發(fā)展空間。
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Post By：2013/7/23 17:05:14
