1樓
xcd 發(fā)表于：2013/4/11 14:33:13
在上海大大小小約100家購物中心中，是否每家都是賺得盆滿缽滿？根據(jù)某網(wǎng)站的統(tǒng)計，其中真正既叫好又叫座的項目僅占30％左右，其中友誼股份、萬達(dá)、香港崇邦、新加坡凱德、香港恒隆等巨頭營業(yè)收入占全市開業(yè)購物中心營業(yè)收入總額的約四成，而人氣慘淡的項目也占總數(shù)的2至3成。
今年，上海又將新增購物中心13家，寶龍、龍湖、協(xié)信、保利、中糧等一批企業(yè)紛紛進(jìn)軍上海購物中心。在今后幾年中，上海在建和規(guī)劃的項目也有100余家。 激烈的競爭格局，使得現(xiàn)有購物的“二次開發(fā)”不得不提上議程。同時，新的購物中心將如何全新定位？
走向1: 城市綜合體成“人氣抓手”
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在談及萬達(dá)的商業(yè)模式時，形象地談道“一座萬達(dá)廣場，一個城市中心�！痹谫徫镏行臉I(yè)態(tài)發(fā)展之初，大家對購物中心業(yè)態(tài)已達(dá)成共識，即集零售、餐飲、娛樂為一體，提供一站式購物。
可是，當(dāng)大多數(shù)的購物中心都將以上業(yè)態(tài)裝入其中時，購物中心同質(zhì)化趨勢凸顯。近幾年，城市綜合體開始出現(xiàn)，它也成為了聚集人氣的最佳抓手。城市綜合體除了購物消費外，更加強調(diào)購物環(huán)境、舒適度、體驗度，提供的是一站式購物消費和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受，甚至還配套了酒店、公寓等，成為了人們一個全新的休閑生活中心。如萬達(dá)商業(yè)中心除了超市、購物廣場、專賣店外，還配套了包括地產(chǎn)、酒店、公寓、院線，全方位覆蓋衣食住行。另外，如香港崇邦集團(tuán)在上海的大寧國際，購物中心內(nèi)有15幢樓，有11個大小不同的廣場，是一個全開放式的商場。
在香港的國金中心商場的停車空間內(nèi)，就設(shè)有一個交通樞紐，從這個樞紐中，開設(shè)了開往香港一些熱門旅游地和主要城市中心的巴士。
走向2: 以“功能服務(wù)”和“體驗式消費”和電商錯位
當(dāng)越來越多的消費者，坐在家里就能逛遍24小時營業(yè)的“電商購物中心”時，購物中心將拿什么來留住消費者。
近日，在法國戛納舉行的2013年度MIPIM貿(mào)易大會上，知名國際設(shè)計公司Aedas首席執(zhí)行官戴維?羅伯茨認(rèn)為：當(dāng)購物中心能夠提供藝術(shù)畫廓、教育培訓(xùn)中心、醫(yī)療保健服務(wù)等功能，這就給了人們?nèi)ス滟徫镏行牡男吕碛伞?
知名房地產(chǎn)投資管理公司CBREGlobalInvestors歐洲分公司購物中心基金經(jīng)理弗洛倫西奧?貝卡爾表示:“最近CBRE在德國收購了一家購物中心，在這筆所收購資產(chǎn)中，就包括了一家大型醫(yī)療中心�！必惪栒f:“我注意到有一家巴西購物中心里邊就有一家診所，顧客在看病同時也可以購物。”在瑞典南部地區(qū)，CBRE還擁有一家購物中心，該中心配備了一家圖書館和一個地區(qū)行政管理辦公室。
德國零售商Globetrotter在其法蘭克福商場就提供了攀巖和自行車車道等場所，在此顧客可試用該商場正銷售的體育產(chǎn)品。越來越多美容化妝品牌，在商場內(nèi)開設(shè)沙龍和免費的護(hù)理中心；越來越多的服裝品牌，在商場內(nèi)開設(shè)度身定做和免費的搭配講座；越來越多的食品品牌，在商場里開出了烹飪學(xué)堂。
功能服務(wù)和體驗式消費，成了購物中心和電商錯位、吸引消費者選擇購物中心的理由。
走向3: 購物中心逐漸具備“性格”
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與德勤華永會計師事務(wù)所日前發(fā)布的《2012中國購物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報告》顯示，一線城市的購物中心將從大而全向更具特色的主題模式轉(zhuǎn)型。
在上海一些具有“性格”的購物中心正嶄露頭角:K11打造為一個文化藝術(shù)主題的購物中心，商場內(nèi)會定時舉行免費的藝術(shù)展覽；嘉定的嘉亭薈融入了很多自然的元素，商場中庭全部采用自然采光和新鮮空氣，成為了一個“綠色低碳”的商業(yè)中心；如正大廣場定位為“家庭娛樂消費中心”等。據(jù)某網(wǎng)站旗下搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究部主任郭歆曄介紹：“在競爭日趨激烈之下，為避免深度同質(zhì)化，除了都會型購物中心、區(qū)域型購物中心、社區(qū)型購物中心和生活廣場型購物中心外，還將出現(xiàn)美式郊區(qū)型大盒子購物中心、交通樞紐型購物中心、旅游休假型的購物中心、地下購物中心，田園生態(tài)型綜合體等不同特色主題的購物中心。”
走向4: 差異化品牌的爭奪
據(jù)上海購物中心協(xié)會透露，各大購物中心內(nèi)有7成以上的服飾品牌存在雷同現(xiàn)象。但另一方面大量個性化品牌卻因商場的高門檻被擋在門外，商場方認(rèn)為消費者對新品牌的認(rèn)知度低，風(fēng)險系數(shù)大。但隨著商場品牌的同質(zhì)化傾向，一批有設(shè)計感、品質(zhì)高、價格適中的服裝品牌將成為商家爭奪的目標(biāo)�！吧嗉庀M”成為購物中心內(nèi)的主流，因此一些潮流時尚的人氣美食，也成為了商家招商的重點，如綠茶餐廳、江邊城外烤全魚、70后、芋貴人等。
國外一些國際化城市市場上商品的品種大約有數(shù)十萬種，而上海市場上的品種只有十幾萬種。如何引入海外一些價廉物美的二、三線品牌，也正呼喚著買手市場的完善。
（來源：新聞晨報）
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