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創(chuàng)新私域洞察,玩轉會員運營,突破零售低增長時代

昂捷信息

低增長時代,激活會員,加速業(yè)績增長


當前,零售業(yè)進入低增長時代已成為業(yè)內共識。在低增長時代,不僅門店增長放緩,作為零售企業(yè)間競爭核心資產的會員,增量也較為有限,渠道互搏將日益激烈,性價比和高價值成為當前零售的核心競爭力。因此,激活會員成為了企業(yè)實現(xiàn)加速增長的關鍵。為此,昂捷信息方案中心總監(jiān)楊振銘先生發(fā)表了《低增長時代,激活會員,加速業(yè)績增長》演講,對低增長時代下的會員運營重點進行了精準的概括,帶領大家尋找新增長點。

隨著會員運營進入到精細化運營的新階段,私域運營的重要性也愈發(fā)凸顯。零售企業(yè)正在通過強化會員體系建設、探索品牌會員協(xié)同、異業(yè)合作引流到店、集團會員打通整合、活用獎勵積分政策等策略深挖存量會員價值。


楊總在演講中強調,擁有大量會員基礎的企業(yè)可以利用數字化手段更精準地了解消費者的需求、消費習慣和偏好,從而實施有針對性的促銷活動,提高營銷轉化率;也可以通過會員運營不斷提升顧客的購物體驗,促使消費者主動傳播,帶動更多消費者加入,成為企業(yè)的消費者甚至忠實會員,降低整體營銷成本,形成良性循環(huán),從而在市場競爭中占據優(yōu)勢。


所謂精細化運營,簡單來說,就是通過會員體系的建立“對癥下藥”,推動會員持續(xù)消費。其中主要涉及到吸引、轉化、提升和挽留客戶這四個關鍵方面,而建立一個完善的會員成長體系,正是實現(xiàn)這一目標的有效途徑。隨后,楊總以世紀泰華為例,逐一講解引流活碼、任務驅動以及企微助手等方面的應用,通過實際數據向與會者生動地展示了私域運營的建設成果。


當楊總闡述到私域運營打法以及各類會員玩法的具體策略時,現(xiàn)場的氣氛更加熱烈,參會者積極地與身邊的人交流討論,分享著自己的感悟和想法。會后,不斷有參會者向楊振銘先生請教在會員運營中遇到的實際問題,尋求專業(yè)的解決方案。

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