公司動(dòng)態(tài)
深入兆豐內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式，探尋生鮮精細(xì)化管理秘籍
回歸商品本源，強(qiáng)化食品安全，解決員工、顧客以及供應(yīng)商信任，打造體驗(yàn)感上佳賣(mài)場(chǎng)，讓賣(mài)場(chǎng)成為商品表演的舞臺(tái)。
推進(jìn)數(shù)字化生鮮體系建設(shè)，為生鮮供應(yīng)鏈“保鮮”
應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，優(yōu)化生鮮供應(yīng)鏈管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。
回歸商業(yè)本質(zhì)，大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)品類(lèi)管理高效落地
大數(shù)據(jù)賦能品類(lèi)管理，聚焦于選品、定價(jià)、陳列、促銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，通過(guò)品類(lèi)優(yōu)化幫助零售企業(yè)夯實(shí)品類(lèi)管理基礎(chǔ)。
解析52周MD：買(mǎi)方市場(chǎng)下的生活者視角營(yíng)銷(xiāo)管理與系統(tǒng)化落地，重塑零售未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
從買(mǎi)方市場(chǎng)下的生活者視角作為切入點(diǎn)，深入剖析日本零售業(yè)的52周銷(xiāo)售計(jì)劃及其精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理手法，為參會(huì)企業(yè)提供52周銷(xiāo)售計(jì)劃的落地實(shí)踐指導(dǎo)，助力零售企業(yè)重塑未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦經(jīng)營(yíng)三要素，打造企業(yè)長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，助力商品力提升
超市經(jīng)營(yíng)要把握以 “商品、服務(wù)、人” 為核心的經(jīng)營(yíng)三要素，將商品放到第一位，同時(shí)要注重經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，從而打造出企業(yè)的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
解鎖華北商廈的全渠道運(yùn)“盈”之路
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)需求的不斷變化，華北商廈不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，打通線上銷(xiāo)售渠道，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上取得了良好的成果。
創(chuàng)新私域洞察，玩轉(zhuǎn)會(huì)員運(yùn)營(yíng)，突破零售低增長(zhǎng)時(shí)代
性?xún)r(jià)比和高價(jià)值成為當(dāng)前零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激活會(huì)員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)有效的會(huì)員管理和營(yíng)銷(xiāo)策略，建立數(shù)字化的會(huì)員管理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的私域運(yùn)營(yíng)。
胖東來(lái)調(diào)改成功，為行業(yè)帶來(lái)了哪些指引?
近期胖東來(lái)研學(xué)熱盛行，加之近期對(duì)永輝超市等老牌商超的調(diào)改再次引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)胖東來(lái)的關(guān)注，這一現(xiàn)象對(duì)零售行業(yè)帶來(lái)了哪些啟迪呢？
深化經(jīng)營(yíng)，數(shù)智耕新 | 2024河北區(qū)域零售企業(yè)信息化研討會(huì)成功舉辦
百人齊聚，共襄盛會(huì)。2024河北區(qū)域信息化研討會(huì)圓滿(mǎn)落幕。讓我們跟隨鏡頭，再度直擊現(xiàn)場(chǎng)的熱辣滾燙，感受行業(yè)向上的蓬勃生機(jī)。
胖東來(lái)調(diào)改案例指引，52周MD系統(tǒng)化落地，秦皇島這場(chǎng)信息化研討會(huì)還有更多干貨，快看！
胖東來(lái)調(diào)改案例指引，52周MD系統(tǒng)化落地，秦皇島這場(chǎng)信息化研討會(huì)還有更多干貨，快看！面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境，零售企業(yè)如何破局?是做整體調(diào)改？還是優(yōu)化內(nèi)部管理體系?亦或是尋求更為有效的降本增效方案？2024河北區(qū)域零售企業(yè)信息化研討會(huì)將帶您一起梳理企業(yè)數(shù)智化更新的規(guī)劃，助力零售企業(yè)深耕市場(chǎng)，煥新經(jīng)營(yíng)！
深度挖掘的大數(shù)據(jù)知識(shí)模型，有效落地品類(lèi)管理
品類(lèi)管理落地不單靠數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，還需要結(jié)合品類(lèi)咨詢(xún)方法論。品類(lèi)寶能夠提供保姆式的落地報(bào)告，通過(guò)大數(shù)據(jù)品類(lèi)優(yōu)化幫助零售企業(yè)夯實(shí)品類(lèi)管理基礎(chǔ)，揭示企業(yè)當(dāng)前品類(lèi)存在的問(wèn)題，指明如何逐步落地品類(lèi)管理，滿(mǎn)足顧客的購(gòu)物需求，提升客單價(jià)和交易次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。
52周銷(xiāo)售計(jì)劃：生活者視角的日本食品超市營(yíng)銷(xiāo)管理手法
52周銷(xiāo)售計(jì)劃SaaS軟件，是深圳螢火蟲(chóng)流通信息科技有限公司參考日本食品超市實(shí)際使用的銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)而開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)軟件工具，其目的是為了提高食品超市以生鮮為核心的商品開(kāi)發(fā)力和營(yíng)銷(xiāo)推薦能力，重塑超市未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
